Erfolgreiche Führungsgespräche

Jede Führungskraft muss es schaffen, die Mitarbeitenden so zu beeinflussen, dass die Ziele des Unternehmens erreicht werden. Eine erfolgreiche Einflussnahme erfordert gute Konzepte und kommunikative Stärke.

Ziel:

Sie nutzen hochwirksame Gesprächswerkzeuge (Abläufe, Checklisten, Gesprächsführungstechniken) für die Führungspraxis.

Inhalte:

• Die eigene Weise entwickeln: Der individuelle Stil, um Mitarbeitenden klar zu machen, was von ihnen erwartet wird
• Qualifikationen meistern: Beurteilungs- und Fördergespräche, Zielvereinbarungsgespräche
• Zusammenhalt stärken: Teambildungsgespräche
• Rückmelden: Lob und Kritik wertschätzend rüberbringen
• Bewegen: Motivationsgespräche, Beeinflussungsgespräche, Überzeugen
• Fordern: konfrontieren, orientieren, durchsetzen
• Schlichten: Konfliktlösungsgespräche
• Absagen erteilen: Gespräche mit schlechten Nachrichten, Kündigungsgespräch
• Fälle aus der Praxis der Teilnehmenden

Zielgruppe:

Kaderpersonen, die ihre Führungskommunikation gezielt entwickeln wollen oder ambitionierte neuernannte Führungskräfte. Für Firmen und Einzelpersonen.

Dauer:

2 Tage

Nächste Durchführung:

Auf Anfrage